Créer une Digital Workplace avec Kantree : récapitulatif HUBDAY

Une partie de notre vision pour l’avenir de Kantree est de « favoriser les interactions humaines » en plus de fournir à nos utilisateurs « des fonctionnalités organisationnelles qui aident à mieux résoudre ces défis souvent rencontrés ».

Pour cette raison, nous organisons toutes les semaines un webinare de 15min pour ceux qui souhaitent s’engager dans une démarche de digital workplace.

Le 9 juin 2022, nous avons participé à HUBDAY Future of Work, un événement hybride dédié à la présentation et à la discussion des meilleures solutions et bonnes pratiques pour la digital workplace post-covid. Le rassemblement a réuni à la fois des startups et des entreprises multinationales, avec Kantree comme l’un des partenaires officiels.

Lors du HUBDAY à Paris, notre équipe a présenté une manière de mettre en place avec succès une digital workplace sans se limiter aux utilisateurs convaincus, un obstacle récurrent dans la transformation digitale.

La digital workplace : de l’idée à la réalisation

Au HUBDAY, Bruno, membre de notre équipe, s’est entretenu avec l’un des clients de Kantree Enterprise, Orano - une multinationale du cycle du combustible nucléaire - sur la façon dont ils ont créé une digital workplace pour collaborer en équipe à l’aide de Kantree sans se limiter aux utilisateurs convaincus, un obstacle récurrent pour les entreprises en cours de transformation digitale.

Kantree ne nécessite pas d’avoir un écosystème de support informatique, une caractéristique qui a rendu possible l’adoption d’une digital workplace chez Orano.

“Notre conversation a démontré la difficulté de passer à l’échelle pour l’adoption d’outils numériques”, a déclaré Bruno après la présentation de 15 minutes. “La création d’une digital workplace chez Orano a été possible grâce à la diffusion de Kantree, qui est la brique fondatrice de leur transformation digitale.”

Qu’est-ce qui les a convaincus d’essayer la plateforme ? Comme le dit Bruno, “La qualité de Kantree reconnue par Orano était l’autoformation et la prise en main naturelle de l’outil sans écosystème de support informatique.” Autrement dit, du no code.

#HUBDAY #Future #Work 🚀@Oranogroup a pris le risque d'utiliser de nouveaux outils digitaux pour booster la collaboration des équipes grâce à @Kantree_Fr 🤝 @balcaras

"Les utilisateurs les plus frileux au départ sont ceux qui adorent les nouveaux outils aujourd'hui" Rémy Flandin pic.twitter.com/ekf7bhUEyM

— HUB INSTITUTE (@HUBInstitute) June 9, 2022

A quoi ressemble le futur du travail ? À retenir du HUBDAY

Le schéma qui s’est dégagé lors des présentations tout au long de la journée peut se résumer comme suit : covid -> travail hybride -> trop d’outils en silos -> trop de notifications -> problématiques de digital workplace.

En d’autres termes, si la transformation digitale et le bureau hybride doivent réussir à long terme, ils doivent impliquer non seulement des outils numériques, mais aussi la bonne approche.

En parlant de l’avenir du travail, divers intervenants ont mentionné l’importance de « l’acculturation avant les outils » et des « approches participatives ». Nous pourrions également ajouter l’intelligence collective au mélange, ce que nous prônons depuis longtemps.

Après HUBDAY, notre équipe a discuté autour de ces éléments. Il nous a semblé qu’il manquait des éléments essentiels à l’adoption de solutions numériques.

Le principal défi de la création d’une digitale workplace réussie pour toutes les personnes impliquées est de redonner du sens. D’une part, il faut comprendre son travail, à quoi il sert, et comment il s’inscrit dans l’action collective de l’entreprise. De l’autre, vous devez avoir les outils pour discuter ou modifier ce qui ne fonctionne pas bien. Lorsqu’on retrouve de la compréhension, de la motivation, de la confiance et une véritable collaboration, les outils numériques faciliteront la transition vers un digital workplace appréciée de tous.